21. 關於專案生命週期（Project Life Cycle）的定義，下列哪一項正確？
(A) 是可以不斷重複的
(B) 與產品生命週期（Product Life Cycle）一樣，在不同的環境裡，發生的時間和過程是不一樣的
(C) 與產品生命週期（Product Life Cycle）不一樣，有明確的開始與結束日期
(D) 是由若干工作成果所組合而成
Ans: C
22. 專案（Project）與日常工作（Operation）的差異，下列哪一項敘述正確？
(A) 專案是創新性與系統性，日常工作是程序性與重複性
(B) 專案是創新性與系統性，日常工作是持續性與重複性
(C) 專案是暫時性與獨特性，日常工作是程序性與重複性
(D) 專案是暫時性與獨特性，日常工作是持續性與重複性
Ans: D
23. 你是艾瑞克通訊科技公司的工程部經理，目前高階主管授權你執行一項新產品研發專案。在管理該專案時，下列哪一項「不是」你管理的重點？
(A) 辨識需求
(B) 確定一個明確、可實現的目標
(C) 平衡範疇（Scope）、時程、成本與品質的衝突
(D) 積極表現能力並超越專案利害關係人（Project Stakeholder）對專案的需求與期待
Ans: D
24. 絕大多數的專案成本會在下列哪一項階段中被花費掉？
(A) 規劃（Planning）
(B) 執行（Executing）
(C) 監視及控制（Monitoring and Controlling）
(D) 結束（Closing）
Ans: B
25. 專案經理（Project Manager）為全職投入工作，但專案行政人員為兼職工作，是下列哪一項組織？
(A) 功能組織（Functional Organization）
(B) 弱矩陣組織（Weak Matrix Organization）
(C) 平衡矩陣組織（Balanced Matrix Organization）
(D) 強矩陣組織（Strong Matrix Organization）
Ans: C
26. 下列哪一項是專案式組織（Projectized Organization）的最大優點？
(A) 團隊成員有個家，可以根據績效表現而晉升
(B) 不需要特別訓練，專案成員即可上手工作
(C) 專案經理（Project Manager）擁有絕大多數的權限，行政人員可全職參與專案
(D) 容易獲得其他功能（Functional）部門的支持
Ans: C
27. 下列哪一項「不是」專案？
(A) 公司公益活動
(B) 消防暨工安演習
(C) 早晚門禁檢查
(D) 豪華郵輪建造
Ans: C
28. 在專案生命週期（Project Life Cycle）中，贊助者（Sponsor）影響最大的時期是在下列哪一項階段？
(A) 結束（Closing）
(B) 執行（Executing）
(C) 規劃（Planning）
(D) 起始（Initiating）
Ans: D
29. 身為專案經理（Project Manager），對於其所涉及之管理知識及理論，應有下列哪一項認知？
(A) 主要是一種專案管理軟體使用
(B) 一般管理知識、應用領域知識及非實務經驗
(C) 一般管理知識、應用領域知識及工具、技術、方法
(D) 實務及經驗學習（Lessons Learned）非為應用依據
Ans: C
30. 一般通例而言，專案利害關係人（Project Stakeholder）之間有異議時，應當以有利於下列哪一方的方式解決？
(A) 專案贊助者（Project Sponsor）
(B) 顧客
(C) 專案團隊（Project Team）
(D) 專案執行組織的決策階層
Ans: B
31. 關於專案的敘述，下列哪些正確？(複選)
(A) 專案有既定的目標與時程
(B) 專案具有獨特性
(C) 專案是永久性的工作
(D) 專案的不確定性大
Ans: A B D
32. 關於專案的敘述，下列哪一項錯誤？
(A) 專案是可以複製的
(B) 專案的產品可包括軟、硬體
(C) 每一個專案皆有資源的限制
(D) 並非每一個專案啟動前均需達成財務可行
Ans: A
33. 下列哪一項是公司的專案管理程序訂定的負責單位？
(A) 專案團隊（Project Team）
(B) 專案保證組
(C) 專案支援組
(D) 專案管理辦公室（Project Management Office, PMO）
Ans: D
34. 將專案計畫付諸行動，是屬於專案管理流程群組（Process Groups）中的下列哪一項階段？
(A) 起始（Initiating）
(B) 規劃（Planning）
(C) 執行（Executing）
(D) 監視及控制（Monitoring and Controlling）
Ans: C
35. 專案整合管理（Project Integration Management）知識領域不包含下列哪一項流程？
(A) 起始（Initiating）
(B) 發展專案管理計畫書（Develop Project Management Plan）
(C) 指導及管理專案管理工作（Direct and Manage Project Work）
(D) 實施整合變更控制（Perform Integrated Change Control）
Ans: A
36. 專案管理可以替企業帶來下列哪些利益？(複選)
(A) 降低品質
(B) 降低成本
(C) 減低風險
(D) 增加人員
Ans: B C
37. 關於功能組織（Functional Organization）的敘述，下列哪些錯誤？(複選)
(A) 功能組織（Functional Organization）以專業為重心，且依功能分組
(B) 功能組織（Functional Organization）中的每個部門或事業群都是獨立管理
(C) 對專案經理（Project Manager）而言，他們擁有很大的正式職權
(D) 所有員工都向一位經理報告，且有清楚的指揮系統
Ans: B C
38. 下列哪一項組織結構中的專案經理（Project Manager）具有最高權限與最大權力？
(A) 專案式組織（Projectized Organization）
(B) 功能組織（Functional Organization）
(C) 矩陣式組織（Matrix Organization）
(D) 彈性式組織（Flexible Organization）
Ans: A
39. 當專案活動造成某人被牽扯進入或被影響到時，或者專案活動造成某人獲得或損失時，「某人」被稱為下列哪一項？
(A) 專案團隊（Project Team）成員
(B) 顧客
(C) 利害關係人（Stakeholder）
(D) 支援者
Ans: C
40. 協調（Coordination）管理一群相關的專案，稱為下列哪一項？
(A) 特殊專案管理
(B) 敏捷式專案管理（Agile Project Management）
(C) 計畫管理（Program Management）
(D) 專案群組合（Portfolio）
Ans: C
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