1. 關於專案起始的時候，專案經理（Project Manager）經常做的事，下列哪一項錯誤？
(A) 細部的規劃（Planning）
(B) 工作指示（Instruction）
(C) 協助發展專案章程（Develop Project Charter）
(D) 工作時程表的發布
Ans: A
2. 專案工作說明書（Statement of Work, SOW）主要是由下列哪一方提供？
(A) 需求者、業主或委託人
(B) 專案贊助者（Project Sponsor）
(C) 主承包商（Contractor）
(D) 專案經理（Project Manager）
Ans: A
3. 發展專案章程（Develop Project Charter）的目的為下列哪一項？
(A) 敘述專案的評選方法
(B) 確認專案目標及授權取得專案資源
(C) 確認專案贊助者（Project Sponsor）
(D) 確認專案團隊（Project Team）、專案經理（Project Manager）及專案贊助者（Project Sponsor）
Ans: B
4. 發展專案章程（Develop Project Charter）的過程中，需下列哪一項投入（Input）？
(A) 專案工作說明書（Statement of Work, SOW）、專案評選方法、企業組織
(B) 合約、專案評選方法、企業環境及資源、組織流程
(C) 專案工作說明書（Statement of Work, SOW）、企業環境及資源、專案評選方法、組織流程
(D) 合約、專案工作說明書（Statement of Work, SOW）、企業環境及資源、組織流程
Ans: D
5. 你是國際土地開發公司的專案經理（Project Manager），經由本益比分析結果得知跨海專案A的執行成本現值為US $ 2,400,000，潛在利益所得現值為US $12,000,000，未來的營運成本現值為US $3,000,000；專案B的執行成本現值為US $2,800,000，潛在利益所得現值為US $14,000,000，未來的營運成本現值為US $2,000,000，下列哪一項專案你最為推薦？
(A) 專案B，因為營運成本現值較低
(B) 專案A，因為淨獲利現值較高
(C) 專案B，因為淨現值較高
(D) 專案A，因為執行成本現值較低
Ans: C
